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梁宁最新演讲|智能时代,如何构建未来数字社会的生活场景?

本文摘要:梁宁,著名产物人,“获得”课程《产物思维30讲》、《增长思维30讲》主理人。2020年8月20日,著名产物人梁宁在获得学习中心主办的“梁宁·商业研究所”运动上,以《2020,为什么我们这么痛苦》为题举行了分享。本次分享,梁宁老师以“历史之问”——“智能时代,如何构建未来数字社会的生活场景和事情协同?”破题,从7个角度为我们娓娓道来:时代的挑战是什么?智能闭环的“四化”特斯拉的智能闭环以精准为焦点的协同演化京东、淘宝、拼多多,谁更精准?视频网站,谁是精准之王?

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梁宁,著名产物人,“获得”课程《产物思维30讲》、《增长思维30讲》主理人。2020年8月20日,著名产物人梁宁在获得学习中心主办的“梁宁·商业研究所”运动上,以《2020,为什么我们这么痛苦》为题举行了分享。本次分享,梁宁老师以“历史之问”——“智能时代,如何构建未来数字社会的生活场景和事情协同?”破题,从7个角度为我们娓娓道来:时代的挑战是什么?智能闭环的“四化”特斯拉的智能闭环以精准为焦点的协同演化京东、淘宝、拼多多,谁更精准?视频网站,谁是精准之王?什么是老实的数据?一、时代的挑战是什么?当大部门人纷纷叹息 “2020年为什么这么苦”时, 梁宁则认为,2020年我们面临的种种状况其实和昔人面临电闪雷鸣的时候差不多,都源于对当前世界的无知而本能的恐惧。但不管是科学启蒙前的昔人,开启“思考模式”的牛顿,还是 “认识万物运动变化纪律”的牛顿、 “第一次工业革命的催化剂”瓦特……历史的车轮一直滔滔向前,公式也从来没有更变过。

“上一个时代的新工业,在下一个时代会成为传统工业,成为历史的地基。我们每一代人,都在解决历史给这一代人的问题。而每解决一个历史的大问题,整小我私家类的文明和富足就向前一大步。

”而2020年的疫情也是同样,“几个大经济体的国家战略都在发生变化,这些变化将会导致整个世界的协同方式、国际分工发生变化。附着于其上的工业、企业都随之动摇,调整。”作为一个微小的个体,苦自然是在所难免了!但这也为我们这一代人留下了“如何面临新形势、新物种的挑战、如何构建未来数字社会的生活场景和事情协同”这么一个大课题。

只要这个课题解决了,人类文明也将会获得极大的生长。但在这历程中,我们“最需要做的就是要建设科学思考框架,警惕履历主义。

以这样的姿势,进入新的时代,面临新的未知。”梁宁认为。

二、智能闭环的“四化”梁宁认为,现在大量所谓的智能硬件、IOT(物联网),它们只做到了动态的数据化,没有形成智能闭环的服务。所以,只能称为工业企业,而不是智能企业。如何明白呢?梁宁在这里抛出了“智能闭环” (引自于曾鸣教授《看十年》公然课)思维框架的观点,她把“智能闭环”总结为四化:动态数据化、场景系统化、商业逻辑算法化以及交付服务化。

完成这四化,才是一个智能闭环。以跑步为例,通常专业的跑步人士,一般会戴一个智能手表,来记载实时心率、速度、公里,否则只凭意志真的就很难坚持下来。而这里的智能手表其实就是动态数据化。

另有更为专业级此外跑步人士,除了配备智能手表外,还会专门找跑步教练,让其为自己的跑步目的制定合理的跑步方案, 如周训练计划等等,驱动目的的告竣。通过执行教练的跑步算法, 并在教练的协助下,坚持完成每周训练任务的目的,这就相当于完成了服务化交付,形成了“人肉智能闭环”。

三、特斯拉到底厉害在那里?在梁宁看来,“智能时代的新物种”特斯拉是真正意义上的智能企业,因为它有完整的智能闭环——自动驾驶,可以让用户上瘾,无法再脱离它。她讲到:首先,一辆特斯拉上路,它每分每秒都在收集路况数据、车主行动习惯数据、车自身配件的协同数据等,一直在做动态数据化的事情。第二步,场景系统化。驾驶特斯拉,这个场景的目的是什么?——让用户上瘾,告竣这个目的至少有一个指标,让开车的人更省力。

第三步,逻辑算法化。作为一台学习了你的驾车习惯的车,你省力,是因为它在适应你,这个是会上瘾的。所以反映到特斯拉的销量上,算法固然是Work的。

第四步,是交付服务化。车主在购置自动驾驶升级包后,车主并不需要知道其中的算法逻辑、收集到的数据等,只知道自己开得省劲了,这就是交付化服务。“你买一个智能手表,获得的是数据。

你买一个特斯拉,获得的是服务。闭环和不闭环的用户体验,差异就是这个。”四、京东、淘宝和拼多多,谁更精准?梁宁认为,“未来的商业生态,一定是以精准为焦点的协同演化。

谁更精准意味着变现效率高,资源一定会向着变现效率高的偏向倾斜。”这就涉及到了她在本次演讲的第二个思维框架词:“以精准为焦点的协同演化。”那京东、淘宝和拼多多,谁更精准呢?梁宁认为,淘宝的推荐比京东好许多,但还是不如拼多多。

因为淘宝在做关键词关联,目的是让用户淘到宝;而拼多多在做用户明白,试图明白用户的搜索念头和偏好,让用户上瘾。这也这意味着拼多多要收集并处置惩罚比淘宝更多的用户数据,发生比淘宝更强的用户明白。

对此,梁宁举了个例子:在淘宝搜索“鸡胸肉”, 关联推荐是“鸡胸肉、卵白粉”等传统关键词的匹配。而拼多多除了关联“鸡胸肉”, 还会智能推荐“运动文胸”这种基于用户模型明白的关键词。

此外,淘宝另有一关键短板,就是网络效应。“你帮我拼个团,我帮你砍一刀,你再给我提供一个购物灵感。这是拼多多的网络效应,拼多多的用户对用户有价值。

而这一点,淘宝在C端是没有网络效应的。至今,淘宝的焦点还是头部效应,爆品,头部的商品、品牌、营销投放、直播网红拿到了平台最大的红利。”五、视频网站,谁又是精准之王?在有关 “迪士尼、奈飞、爱奇艺、B站和抖音等视频网站,谁是精准之王”的问题上,梁宁认为,爱奇艺和迪士尼是两回事。B站市值肯定凌驾爱奇艺,抖音是10倍B站。

迪士尼和奈飞的生意的本质是版权,是IP。他们每做一个项目,都是在积累版权资产。而爱奇艺、B站和抖音投资的项目,包罗综艺,长视频,短视频,不是版权资产,只是一些荷尔蒙的快消品。可是抖音比B站更为精准。

抖音通过机械学习,用大数据举行用户明白和资源明白,然后精准匹配用户喜好。六、什么是老实的数据?梁宁认为,互联网的今天, “理念的世界”与“老实的数据”之间存在很大的矛盾。她以快手、拼多多的例子举行了说明:之前快手和拼多多产物刚出来的时候,不少人心田是拒绝的:这么无聊、low的工具,居然有这么多人看?竟然还卖出去了这么多商品?“而这不切合我们一直以来相信和赖以乐成的理念,也就是‘理念的世界’,但这些却是 ‘老实的数据’。

”“因为以往 ‘缄默沉静的大多数’,如今到了互联网大数据时代,拥有了可以自由表达的渠道、技术和习惯,就以数据的方式出现了,原来的理念似乎难以统领全部的现实了。”“可是,今天我们的数字能力和算法能力还不够,还不能判断和形成共识,去确认问题真正卡在那里。

”“所以,我们还需要很长很长的时间去摩擦、探索、试错、确认、共识。”“这也是2020年我们所有人都这么痛苦的原因。”七、智能时代,如何构建未来数字社会的生活场景和事情协同?最后,梁宁将话题再次回溯到开篇破题的问题上——“智能时代,我们如何构建未来数字社会的生活场景和事情协同?”她认为,这个问题很大,是一代人甚至几代人的问题。

“但我们每建立一个智能闭环,就是一个微小的生活场景。基于一个完整的智能闭环,新物种效应就会发生,协同演化就会发生,这是历史的一定。”针对这个叙述,梁宁以“同伴云”的产物理念和案例加以展开说明。

我有一个朋侪叫戴志康,他做了一个SAAS产物,叫“同伴云”。一个企业可以用同伴云记载和整理内部任意部门的数据,也就是说数据可以一个部门使用,也可以几个部门使用,还可以全公司共用。同伴云CEO戴志康用同伴云做什么?就是让这个部门的数据,在线上“跑起来”,可以被实时看到,就似乎给部门装了一块智能手表。

如果把整个公司的、每个部门的数据都用同伴云“跑起来”,然后把所有的数据毗连在一起看一遍,可能就会发生纷歧样的感知。好比,一家做整体家装的老企业,用了同伴云,把全公司的数据拉出来,老板就会发现整个公司的运作是卡在生产部门。

因为整体家装,都是定制生产,生产环节效率会很低。然后,因为生产跟不上,所以,也没须要做推广。

一环拖一环,整个公司就快不起来。老板的时间,其实都是在处置惩罚琐事,老板横竖只知道这几年公司的增长不如意,给自己下了一个“增长慢”界说。

可是,只要把所有数据连在一起看一遍,就会知道被卡在哪个环节。就似乎总是有人对自己的体能不满足,其实一块运动手表就能识别问题。

如果真的决议要改变,那就有针对性地训练就好。为什么我要讲同伴云的例子?因为这个例子里有双重的乐成。老板看到了“自己”被卡在那里,针对性地改善,释放了公司的潜力,也是我在《增长思维30讲》中说的“打破界线,就是增长”。

这位老板突破了自己的关卡,固然是乐成。另一个乐成,是一个小伙子,很普通的95后,原来是一名区域的销售司理。同伴云有一条政策是“20人以内使用免费”。

所以这名销售司理就先使用了免费的版本,把他的部门“业务数字化”了——“我改变不了工业,改变不了公司,我用个免费的系统,让自己所在部门的数据更清楚一点行不行呢?”等到了事情汇报的时候,向导就发现这个小伙子的数据报表做的特别完整。然后就说:你是怎么做的,你教一下另外两个部门。于是,就因为先行一步,这位做销售的小伙子成为了这家公司内部的数字化专家。

也是因为他的培训和服务,最后整个公司全用上了数字化治理。然后整个公司的数据都买通了,最后老板看到了问题所在。

而这个小伙子,在10个月的时间里连升几级,现在成了总司理助理。所以,“数字化、‘智能闭环’这件事是历史的大趋势,是新物种的大杀器,也是每一个普通人可以改变运气的小工具。”梁宁讲到。

八、数字化事情协同,同伴云“一马当先”!作为80后创业家戴志康领导 Discuz!原班主创团队,历时八年,潜心打造的无代码企业应用搭建平台。同伴云自建立之初,专注于构建数字化谋划平台,助力千万中国企业实现数字化转型,从而完成“超车”!“15年前,我们缔造了Discuz!,资助全球100万站长拥有自己的站点,成就梦想;15年后,我们希望借助‘同伴云’,再资助 100万 人成为数字化搭建工程师,助力 3000万 家中小企业实现数字化谋划,成为企业的同伴、生态的同伴,最终让企业与企业成为同伴,再造新生态!”——戴志康如今,同伴云已成为海内用户量最大、活跃度最高的表格协作/无代码企业应用搭建平台,并获得红杉资本、晨兴资本数百万美金的团结投资,已服务企业 10万+ 家,平台用户超 200万 ,宁静承载数据数百亿条!同伴云醒目什么?作为模块化应用搭建工具,应用软件界的“乐高”,使用同伴云,你无需懂代码,只要像搭积木一样,就能快速搭建出种种场景的应用。小到表单收集,大到客户治理、项目治理、工单治理、进销存、谋划财政甚至全流程治理,粗暴点说,啥它都能帮你干,出活专业、出活快。首创的仪表盘动态盘算分析,让你躺在沙发上,就能看到每一秒的全盘谋划数据,不用拍脑壳、拍着大屏就能做对决议。

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